সিদ্ধান্ত গ্রহণের যৌক্তিক মডেল ব্যাখ্যা করে কিভাবে পরিচালকদের সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।

সিদ্ধান্ত গ্রহণের কোন মডেল ব্যাখ্যা করে কিভাবে পরিচালকরা?

শাস্ত্রীয় মডেল; সিদ্ধান্ত নেওয়ার শৈলী যা ব্যাখ্যা করে কিভাবে পরিচালকদের সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত; এটি অনুমান করে যে পরিচালকরা যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নেবেন যা প্রতিষ্ঠানের সর্বোত্তম স্বার্থকে এগিয়ে নেওয়ার জন্য সর্বোত্তম হবে।

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া কি?

একটি ব্যবসায়িক অভিধানে সংজ্ঞায়িত যুক্তিযুক্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণ হল "কারণ এবং তথ্যের উপর ভিত্তি করে সম্ভাব্য পছন্দগুলির মধ্যে পদ্ধতিগতভাবে নির্বাচন করার জন্য একটি পদ্ধতি. … এই সম্ভাব্য পরিস্থিতি বা পরিস্থিতিগুলি সম্ভাব্যতার দ্বারা পরিমাপ করা হয়, এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা প্রতিটি পছন্দের জন্য প্রত্যাশিত শেষ ফলাফল নির্ধারণ করতে পারেন (অলিভেরা 2007)।

কিভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের পরিচালকরা সিদ্ধান্ত নেয়?

সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটি নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে:
  1. সমস্যা টি নির্ধারণ কর.
  2. সীমিত কারণ চিহ্নিত করুন.
  3. সম্ভাব্য বিকল্প বিকাশ করুন।
  4. বিকল্প বিশ্লেষণ করুন।
  5. সেরা বিকল্প নির্বাচন করুন.
  6. সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন করুন।
  7. একটি নিয়ন্ত্রণ এবং মূল্যায়ন ব্যবস্থা স্থাপন করুন।

সিদ্ধান্ত গ্রহণের পাঁচটি মডেল কী কী?

সিদ্ধান্ত নেওয়ার মডেল
  • যুক্তিযুক্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেল।
  • আবদ্ধ যৌক্তিকতা সিদ্ধান্ত গ্রহণ মডেল. এবং এটি আবদ্ধ যৌক্তিকতা মডেল সম্পর্কে কথা বলতে আমাদের সেট আপ করে। …
  • Vroom-Yetton সিদ্ধান্ত নেওয়ার মডেল। সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য কোনও আদর্শ প্রক্রিয়া নেই। …
  • স্বজ্ঞাত সিদ্ধান্ত নেওয়ার মডেল।
রাজ্য এবং ফেডারেল সরকারের মধ্যে সম্পর্ক কি তাও দেখুন

সিদ্ধান্ত গ্রহণের যৌক্তিক মডেলে এই অনুমানগুলির মধ্যে কোনটি তৈরি করা হয়?

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেল ধরে নেয় যে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর কাছে বিকল্প সম্পর্কে সম্পূর্ণ বা নিখুঁত তথ্য রয়েছে; এটি অনুমান করে যে তাদের কাছে অন্যদের বিরুদ্ধে প্রতিটি পছন্দ মূল্যায়ন করার জন্য সময়, জ্ঞানীয় ক্ষমতা এবং সংস্থান রয়েছে।

নিচের কোনটি যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রথম ধাপ?

কর্মের কয়েকটি সম্ভাব্য কোর্স চিহ্নিত করা যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত প্রথম ধাপ।

আপনি কিভাবে যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত নেওয়ার মডেল ব্যবহার করবেন?

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার ধাপগুলো সংক্ষিপ্ত করুন।

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া

  1. ধাপ 1: সমস্যাটি চিহ্নিত করুন। …
  2. ধাপ 2: সিদ্ধান্তের মানদণ্ড স্থাপন করুন। …
  3. ধাপ 3: সিদ্ধান্তের মানদণ্ড ওজন করুন। …
  4. ধাপ 4: বিকল্প তৈরি করুন। …
  5. ধাপ 5: বিকল্প মূল্যায়ন করুন। …
  6. ধাপ 6: সেরা বিকল্প নির্বাচন করুন।

উদাহরণ সহ যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত গ্রহণ মডেল কি?

ব্যক্তি সর্বদা যৌক্তিক, সতর্ক এবং যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নেবে এই ধারণাটি যুক্তিবাদী পছন্দ তত্ত্ব হিসাবে পরিচিত। একটি যুক্তিসঙ্গত পছন্দ একটি উদাহরণ হবে একজন বিনিয়োগকারী একটি স্টককে অন্য স্টক বেছে নেয় কারণ তারা বিশ্বাস করে যে এটি উচ্চতর রিটার্ন দেয়. সঞ্চয় এছাড়াও যুক্তিসঙ্গত পছন্দ খেলা হতে পারে.

সিদ্ধান্ত নেওয়ার মডেলটি কোন ধাপে সিদ্ধান্ত নিচ্ছে?

DECIDE মডেল হল সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় প্রয়োজনীয় 6টি বিশেষ কার্যকলাপের সংক্ষিপ্ত রূপ: (1) D = সমস্যাটি সংজ্ঞায়িত করুন, (2) E = মানদণ্ড স্থাপন করুন, (3) C = সমস্ত বিকল্প বিবেচনা করুন, (4) I = সর্বোত্তম বিকল্প চিহ্নিত করুন, (5) D = কর্ম পরিকল্পনা বিকাশ এবং বাস্তবায়ন, এবং (6) E = মূল্যায়ন এবং পর্যবেক্ষণ করুন …

ম্যানেজারদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার চারটি উপায় কী কী?

গুরুত্বপূর্ণ কথোপকথনের লেখকদের মতে, সিদ্ধান্ত নেওয়ার চারটি সাধারণ উপায় রয়েছে:
  • আদেশ - কোন জড়িত ছাড়া সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়.
  • পরামর্শ - অন্যদের থেকে ইনপুট আমন্ত্রণ.
  • ভোট - বিকল্প আলোচনা করুন এবং তারপর একটি ভোটের জন্য কল করুন।
  • ঐক্যমত - সবাই একটি সিদ্ধান্তে সম্মত না হওয়া পর্যন্ত কথা বলুন।

কখন ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত?

কার্যকর ব্যবস্থাপকদের সিদ্ধান্ত নিতে হবে যখন তারা যথেষ্ট তথ্য সংগ্রহ করেছে এবং অবশ্যই পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে যদি অতিরিক্ত তথ্য পাওয়া যায় যা স্পষ্ট করে যে আসল সিদ্ধান্তটি ছিল খারাপ।

ম্যানেজাররা কীভাবে কৌশল বাস্তবায়নের সিদ্ধান্ত নেয়?

বাস্তবায়ন প্রক্রিয়ার 7টি মূল ধাপ
  1. পরিষ্কার লক্ষ্য সেট করুন এবং মূল ভেরিয়েবল সংজ্ঞায়িত করুন। …
  2. ভূমিকা, দায়িত্ব এবং সম্পর্ক নির্ধারণ করুন। …
  3. কাজ অর্পণ. …
  4. পরিকল্পনাটি কার্যকর করুন, অগ্রগতি এবং কর্মক্ষমতা নিরীক্ষণ করুন এবং অব্যাহত সমর্থন প্রদান করুন। …
  5. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা নিন (প্রয়োজনে সামঞ্জস্য বা সংশোধন করুন)

ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণে মডেলের ভূমিকা কী?

ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের যৌক্তিক মডেলের মূল রয়েছে ফার্মের অর্থনৈতিক তত্ত্বে। … তারা সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত প্রাসঙ্গিক তথ্য আছে. তারা বিভিন্ন সম্ভাব্য বিকল্প, ফলাফল এবং প্রভাব সম্পর্কেও সচেতন এবং তাই যুক্তিযুক্ত সিদ্ধান্ত নেয়।

কেন নেতারা সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেল ব্যবহার করেন?

নেতারা সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেল ব্যবহার করেন যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নিন যখন তাদের লক্ষ্য তাদের ফলাফলের গুণমানকে সর্বাধিক করে তোলা. … ফলস্বরূপ, একজন নেতা অনেকগুলি বিকল্প অন্বেষণ করতে এবং তৈরি করতে পারেন যা বৃহত্তর সম্ভাবনাকে অন্তর্ভুক্ত করে এবং আরও কার্যকর সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে মডেলদের ভূমিকা কী?

সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের সাহায্য করার জন্য মডেল আছে। তারা এমন তথ্য দিন যে, যেকোনো তথ্যের মতো, সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে পরিপ্রেক্ষিতে রাখা উচিত এবং সাবধানে ওজন করা উচিত.

কোন ধরনের সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য যুক্তিবাদী মডেল সবচেয়ে উপযুক্ত?

1: একটি সমস্যা বা সুযোগ চিহ্নিত করা

এছাড়াও দেখুন কি ধরনের আবহাওয়া দক্ষিণ আমেরিকায় পাওয়া যাবে, কিন্তু মধ্য আমেরিকায় নয়?

একটি যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার মডেল সবচেয়ে ভাল নিযুক্ত করা হয় যেখানে অপেক্ষাকৃত জটিল সিদ্ধান্ত নিতে হয়.

সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে নিম্নলিখিত পদ্ধতির কোনটি অনুমান করে যে পরিচালকরা যুক্তিবাদী এবং যৌক্তিক?

শাস্ত্রীয় সিদ্ধান্ত মডেল • সিদ্ধান্ত নেওয়ার একটি পদ্ধতি যা পরিচালকদের বলে যে তাদের কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত। পদ্ধতি অনুমান করে যে পরিচালকরা যৌক্তিক এবং যুক্তিবাদী।

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া ব্যবহার করার পর সমস্যা সংজ্ঞায়িত করার পরের ধাপ কি?

2. সমস্যা বিশ্লেষণ: সমস্যাটি সংজ্ঞায়িত করার পর, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার পরবর্তী ধাপ হল, সমস্যাটি বিশ্লেষণ করা। এটি যতটা সম্ভব তথ্য সংগ্রহ এবং শ্রেণীবিভাগ জড়িত।

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের গুরুত্ব কী?

যুক্তিযুক্তভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার পছন্দ পছন্দের সাথে জড়িত জ্ঞানকে খোলা এবং নির্দিষ্ট করে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীকে সমর্থন করা সম্ভব করে তোলে. সরঞ্জাম, প্রক্রিয়া বা বিশেষজ্ঞদের জ্ঞানের সাহায্যে উপকৃত হতে পারে এমন উচ্চ মূল্যের সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এটি খুবই গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে।

সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রশাসনিক মডেল কি?

সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রশাসনিক মডেল অনুমান করে যে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের যৌক্তিকতা আবদ্ধ এবং তারা সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে শুধুমাত্র সীমিত সংখ্যক মানদণ্ড এবং বিকল্প বিবেচনা করতে ইচ্ছুক. ফলস্বরূপ, তারা প্রথম 'যথেষ্ট ভালো' সমাধানের জন্য মীমাংসা করে যা তারা খুঁজে পায়।

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রথম ধাপ কোনটি সেরা উত্তর বেছে নেওয়া?

কর্মের কয়েকটি সম্ভাব্য কোর্স চিহ্নিত করা যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত প্রথম ধাপ।

যৌক্তিক চিন্তাভাবনা এবং যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া কী?

পরিকল্পনা যৌক্তিক চিন্তাভাবনা এবং যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি বুদ্ধিবৃত্তিক প্রক্রিয়া। সংক্ষেপে, পরিকল্পনা হল ভবিষ্যত কর্মের একটি বিস্তারিত কর্মসূচি।

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার সবচেয়ে কঠিন ধাপ কোনটি?

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার সবচেয়ে চ্যালেঞ্জিং বা কঠিন ধাপ কোনটি? বিকল্প তৈরি করুন.

সিদ্ধান্ত গ্রহণের যৌক্তিক ব্যাপক মডেল কি?

যৌক্তিক-বিস্তৃত সিদ্ধান্ত গ্রহণ। জনসাধারণের নীতিগত সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে নেওয়া হয় (বা সম্ভবত নেওয়া উচিত) তার একটি তাত্ত্বিক মডেল. অধ্যয়নের অধীনে সমস্যা সমাধানের সমস্ত সম্ভাব্য বিকল্প বা পন্থা চিহ্নিত করা হয় এবং প্রতিটি বিকল্পের খরচ এবং সুবিধাগুলি মূল্যায়ন করা হয় এবং একে অপরের সাথে তুলনা করা হয়।

ব্যবস্থাপনায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া কী?

সিদ্ধান্ত গ্রহণ হল একটি সিদ্ধান্ত শনাক্তকরণ, তথ্য সংগ্রহ এবং বিকল্প রেজোলিউশন মূল্যায়নের মাধ্যমে পছন্দ করার প্রক্রিয়া. একটি ধাপে ধাপে সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া ব্যবহার করে প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগঠিত করে এবং বিকল্পগুলিকে সংজ্ঞায়িত করে আপনাকে আরও সুচিন্তিত, চিন্তাশীল সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করতে পারে।

সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেলের 6টি ধাপ কী কী?

DECIDE মডেল হল সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় প্রয়োজনীয় 6টি বিশেষ কার্যকলাপের সংক্ষিপ্ত রূপ: (1) D = সমস্যাটি সংজ্ঞায়িত করুন, (2) E = মানদণ্ড স্থাপন করুন, (3) C = সমস্ত বিকল্প বিবেচনা করুন, (4) I = সর্বোত্তম বিকল্প চিহ্নিত করুন, (5) D = কর্ম পরিকল্পনা বিকাশ এবং বাস্তবায়ন করুন, এবং (6) E = মূল্যায়ন এবং নিরীক্ষণ

সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধাপ কি?

একটি সিদ্ধান্ত নিতে, আপনি প্রথমে আপনাকে যে সমস্যাটি সমাধান করতে হবে বা যে প্রশ্নের উত্তর দিতে হবে তা চিহ্নিত করতে হবে. স্পষ্টভাবে আপনার সিদ্ধান্ত সংজ্ঞায়িত করুন. আপনি যদি সমাধানের জন্য সমস্যাটিকে ভুলভাবে চিহ্নিত করেন, বা আপনার বেছে নেওয়া সমস্যাটি যদি খুব বিস্তৃত হয়, তাহলে আপনি ট্রেনটিকে স্টেশন ছেড়ে যাওয়ার আগেই ট্র্যাক থেকে ছিটকে দেবেন।

নেতারা কিভাবে ভাল সিদ্ধান্ত নেয়?

  1. 5 সফল নেতাদের জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা। …
  2. গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলি চিহ্নিত করুন যা সিদ্ধান্তের ফলাফলকে প্রভাবিত করবে। …
  3. সঠিকভাবে বিকল্প মূল্যায়ন এবং অগ্রাধিকার স্থাপন. …
  4. ফলাফল অনুমান করুন এবং যৌক্তিক ফলাফল দেখুন। …
  5. ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তা নেভিগেট করুন. …
  6. পরিমাণগত বিশ্লেষণের প্রয়োজন হয় এমন প্রসঙ্গে ভালভাবে যুক্তি দিন।
আরও দেখুন কোষে রেডক্স বিক্রিয়ার উদ্দেশ্য কী?

সিদ্ধান্ত গ্রহণের 4 প্রকার কি কি?

সিদ্ধান্ত গ্রহণের চারটি বিভাগ
  • 1] রুটিন পছন্দ এবং বিচার করা. আপনি যখন একটি সুপারমার্কেট বা একটি ডিপার্টমেন্টাল স্টোরে কেনাকাটা করতে যান, আপনি সাধারণত আপনার আগে পণ্যগুলি থেকে বেছে নেন। …
  • 2] ফলাফল প্রভাবিত. …
  • 3] প্রতিযোগিতামূলক বাজি রাখা। …
  • 4] কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ. …
  • সিদ্ধান্ত নেওয়ার গবেষণার সীমাবদ্ধতা।

ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্ত নেওয়া কি?

সিদ্ধান্ত গ্রহণ হচ্ছে সম্ভাব্য বিকল্প এবং একটি নির্বাচনের মাধ্যমে চিন্তা করার কর্ম বা প্রক্রিয়া. … টপ ম্যানেজমেন্ট টিমের সদস্যরা নিয়মিত সিদ্ধান্ত নেয় যা প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যত এবং এর সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের প্রভাবিত করে, যেমন একটি নতুন প্রযুক্তি বা পণ্য লাইন অনুসরণ করার সিদ্ধান্ত নেওয়া।

পরিচালকদের জন্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া কেন গুরুত্বপূর্ণ?

ব্যবস্থাপনায় সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। … যখন পরিচালকরা পরিকল্পনা করেন, তারা অনেক বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেয় যে তাদের সংগঠন কোন লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করবে, তারা কি সম্পদ ব্যবহার করবে এবং কে প্রতিটি প্রয়োজনীয় কাজ সম্পাদন করবে। যখন পরিকল্পনাগুলি ভুল বা ট্র্যাকের বাইরে চলে যায়, তখন ব্যবস্থাপকদের সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে বিচ্যুতি সংশোধন করতে কী করতে হবে।

ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত কি?

ডিসিশন ম্যানেজমেন্ট হল অ্যাকশন আইটেমগুলিকে উন্নত এবং স্ট্রিমলাইন করার জন্য একটি প্রক্রিয়া বা প্রক্রিয়াগুলির সেট৷. … সিদ্ধান্তগুলি সম্পূর্ণরূপে স্বয়ংক্রিয় হতে পারে বা সেগুলিকে একজন মানুষের নির্বাচন করার জন্য সম্ভাব্য পছন্দ হিসাবে উপস্থাপন করা যেতে পারে।

আপনি কিভাবে সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন করবেন?

আপনার সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের জন্য আপনাকে এটির উপর কাজ করতে হবে, নিজেকে ট্র্যাকে রাখুন, এবং আপনি কতটা ভাল করেছেন তা নির্ধারণ করুন. এই পর্যায়গুলিকে আমরা বলি অ্যাকশন, অ্যাফিরমেশন এবং অ্যাসেসমেন্ট (তিনটি হিসাবে)। সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের জন্য আমরা যে প্রতীকটি ব্যবহার করি তা হল একটি তীর যা তার পথে ফিরে আসা।

একটি প্রদত্ত সিদ্ধান্ত কৌশলগত সিদ্ধান্ত কি করে?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত হয় অন্যান্য সিদ্ধান্তের সাথে অত্যন্ত পরস্পর নির্ভরশীল সিদ্ধান্ত— সমসাময়িক সিদ্ধান্ত, অন্যান্য অর্থনৈতিক অভিনেতাদের সিদ্ধান্ত এবং ভবিষ্যতের সিদ্ধান্ত। সবচেয়ে কৌশলগত সিদ্ধান্ত হল তারা যে পারফরম্যান্স বা মান তৈরি করে তার শর্তাবলী নির্ধারণে অন্যান্য পছন্দগুলির সাথে সবচেয়ে বেশি নির্ভরশীল।

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেল: প্রতিষ্ঠানের পদক্ষেপ এবং উদ্দেশ্য

যৌক্তিক সিদ্ধান্ত তৈরির মডেল

মানব সম্পর্ক: যৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেল, অংশগ্রহণমূলক সিদ্ধান্ত- কখন কর্মচারীরা সিদ্ধান্ত নিতে পারে

ম্যানেজাররা সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন ||পরিচালকরা সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হিসাবে || ব্যবস্থাপনা


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found