কৌশলগত সিদ্ধান্ত কি

কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের সংজ্ঞা কি?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হয় কোম্পানির লক্ষ্য বা মিশন অনুযায়ী সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়. … এই সিদ্ধান্তগুলি কোম্পানিকে নতুন দিকে নিয়ে যেতে পারে যা সফল হতে পারে বা নাও পারে৷ ম্যানেজারদের বাক্সের বাইরে চিন্তা করতে হবে, কারণ তারা ব্যবসার জন্য নতুন সম্ভাবনার কথা চিন্তা করে এবং এই সম্ভাবনাগুলি কীভাবে কার্যকর হতে পারে।

কৌশলগত সিদ্ধান্ত এবং উদাহরণ কি?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হয় সাফল্যের সেরা পথ বেছে নেওয়ার বিষয়ে. উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি একটি নতুন ব্যবসা শুরু করেন, তাহলে আপনাকে খরচ, সময় এবং লক্ষ্য বাজারের মতো বিষয়গুলি বিবেচনা করতে হবে।

কেন কৌশলগত সিদ্ধান্ত গুরুত্বপূর্ণ?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত হয় একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রদানের উদ্দেশ্যে এবং কোম্পানির সামগ্রিক সুযোগ এবং দিক পরিবর্তন করার চেষ্টা করা [৪]। তারা সাংগঠনিক স্বাস্থ্য এবং বেঁচে থাকার জন্য গুরুত্বপূর্ণ [5]। … কৌশলগত সমস্যাগুলি সমাধান করা কোম্পানি এবং এর আশেপাশের উভয় ক্ষেত্রেই বিপুল সংখ্যক কারণকে প্রভাবিত করে।

একটি প্রতিষ্ঠানে কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়া কি?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হয় দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য এবং দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির উপর ভিত্তি করে একটি কোর্স চার্ট করার প্রক্রিয়া. আপনার কোম্পানির বড় ছবির লক্ষ্যগুলি স্পষ্ট করার মাধ্যমে, আপনি এই গভীর, বিস্তৃত মিশনের সাথে আপনার স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনাগুলিকে সারিবদ্ধ করার সুযোগ পাবেন – আপনার ক্রিয়াকলাপগুলিকে স্পষ্টতা এবং ধারাবাহিকতা প্রদান করে৷

কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার টিউটর 2 ইউ কি?

জনসন এবং স্কোলস কৌশলটি সংজ্ঞায়িত করে: "...দীর্ঘমেয়াদে একটি সংস্থার দিকনির্দেশ এবং সুযোগ: যা একটি চ্যালেঞ্জিং পরিবেশের মধ্যে সংস্থানগুলির কনফিগারেশনের মাধ্যমে সংস্থার জন্য সুবিধা অর্জন করে, বাজারের চাহিদা মেটাতে এবং স্টেকহোল্ডারদের প্রত্যাশা পূরণ করতে”।

কৌশলগত সিদ্ধান্তের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি কী কী?

কৌশলগত সিদ্ধান্তের বৈশিষ্ট্য
  • একটি সংস্থার কার্যকলাপের সুযোগ নিয়ে উদ্বিগ্ন। …
  • পরিবেশের সাথে কার্যক্রমের মিল। …
  • সম্পদের ভিত্তির সাথে কার্যক্রমের মিল। …
  • অপারেশনাল সিদ্ধান্ত প্রভাবিত করে। …
  • প্রকৃতি এবং কৌশলের মাত্রাকে প্রভাবিত করে। …
  • কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী দিককে প্রভাবিত করে।
সালোকসংশ্লেষণের সামগ্রিক লক্ষ্য কী তা আরও দেখুন

একটি কৌশলগত সিদ্ধান্তের 5টি মূল বৈশিষ্ট্য কী কী?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ (এসওএম) কৌশলগত সিদ্ধান্তের (এসওএস) পাঁচটি বৈশিষ্ট্যের কারণে মহান এবং ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ: (ক) তারা সাধারণত বড়, ঝুঁকিপূর্ণ, এবং কঠিন থেকে বিপরীত, উল্লেখযোগ্য দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব সহ, (b) তারা ইচ্ছাকৃত এবং উদ্ভূত কৌশলের মধ্যে সেতু, (c) তারা একটি প্রধান উত্স হতে পারে …

শিক্ষায় কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়া কি?

আমরা কৌশলগত শিক্ষাগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ শব্দটি ব্যবহার করি মানে স্কুল ডিস্ট্রিক্টের জন্য একটি দিকনির্দেশ নির্ধারণ করা যা বিপুল সংখ্যক শিক্ষার্থীকে প্রভাবিত করে. … সুপারিনটেনডেন্ট, অধ্যক্ষ এবং অন্যান্য নেতারা কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণে নিযুক্ত হন যখন তারা লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি পরিকল্পনা বা কৌশল দ্বারা সমর্থিত বিস্তৃত লক্ষ্য স্থাপন করেন।

আপনি কীভাবে কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেন?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য পাঁচ-পদক্ষেপের মডেল
  1. সমস্যাটি সংজ্ঞায়িত করুন - এই প্রশ্নগুলি বিবেচনা করুন: …
  2. তথ্য সংগ্রহ করুন - কীভাবে এবং কেন সমস্যাটি ঘটেছে সে সম্পর্কে তথ্য সন্ধান করুন: …
  3. বিকল্পগুলি বিকাশ এবং মূল্যায়ন করুন - বিস্তৃত বিকল্পগুলি তৈরি করুন: …
  4. সেরা ক্রিয়া চয়ন করুন - সিদ্ধান্তের উদ্দেশ্যটি সর্বোত্তমভাবে পূরণ করে এমন বিকল্পটি নির্বাচন করুন:

কেন কৌশলগত সিদ্ধান্ত অন্যান্য ধরনের সিদ্ধান্ত থেকে আলাদা?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত অন্যান্য ধরনের সিদ্ধান্ত থেকে পৃথক কারণ তারা স্কেল বিস্তৃত, সম্পদ নিবিড়, দীর্ঘমেয়াদী প্রকৃতির, এবং অনিশ্চয়তা দ্বারা বেষ্টিত. … উপরন্তু, কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি এমন মান নির্ধারণ করে যার উপর ভিত্তি করে কম সিদ্ধান্ত এবং ভবিষ্যত ক্রিয়াকলাপ।

রুটিন এবং কৌশলগত সিদ্ধান্ত কি?

রুটিন সিদ্ধান্ত হয় সংস্থার সাধারণ কার্যকারিতার সাথে সম্পর্কিত. তাদের খুব বেশি মূল্যায়ন এবং বিশ্লেষণের প্রয়োজন নেই এবং দ্রুত নেওয়া যেতে পারে। … কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি গুরুত্বপূর্ণ যা উদ্দেশ্য, সাংগঠনিক লক্ষ্য এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ নীতিগত বিষয়গুলিকে প্রভাবিত করে।

একটি প্রদত্ত সিদ্ধান্ত কৌশলগত সিদ্ধান্ত কি করে?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত হয় অন্যান্য সিদ্ধান্তের সাথে অত্যন্ত পরস্পর নির্ভরশীল সিদ্ধান্ত— সমসাময়িক সিদ্ধান্ত, অন্যান্য অর্থনৈতিক অভিনেতাদের সিদ্ধান্ত এবং ভবিষ্যতের সিদ্ধান্ত। সবচেয়ে কৌশলগত সিদ্ধান্ত হল তারা যে পারফরম্যান্স বা মান তৈরি করে তার শর্তাবলী নির্ধারণে অন্যান্য পছন্দগুলির সাথে সবচেয়ে বেশি নির্ভরশীল।

কৌশলগত ব্যবস্থাপনায় কৌশল বলতে কী বোঝ?

একটি কৌশল হল একটি সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা লক্ষ্যগুলির সিরিজ অর্জনের জন্য ডিজাইন করা কর্মের একটি পরিকল্পনা.

ব্যবসায় কৌশলগত শব্দের অর্থ কী?

কৌশল হল এমন একটি পদক্ষেপ যা পরিচালকরা প্রতিষ্ঠানের এক বা একাধিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য নেয়। কৌশলটিকে এভাবেও সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে "ভবিষ্যতে একটি পছন্দসই অবস্থা অর্জনের জন্য কোম্পানি এবং এর বিভিন্ন উপাদানগুলির জন্য একটি সাধারণ দিকনির্দেশ.

ব্যবসায়িক কৌশলে কৌশল কী?

সহজ করে বললে, ব্যবসায়িক কৌশল পরিকল্পনা, কর্ম এবং লক্ষ্যগুলির একটি সুস্পষ্ট সেট যা রূপরেখা দেয় যে কীভাবে একটি ব্যবসা একটি নির্দিষ্ট বাজারে বা বাজারে প্রতিযোগিতা করবে, একটি পণ্য বা পণ্য বা পরিষেবার সংখ্যা সহ।

ব্যবসায়িক সংস্থা দ্বারা কি ধরনের কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়?

ব্যবসায়িক সংস্থাগুলি যে প্রধান কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেয় তা নিম্নে দেওয়া হল।
  • ব্যবসার কোন এলাকায় নেওয়া হবে সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া।
  • নতুন কোনো কৌশল অবলম্বন করতে হবে কিনা।
  • কি ধরনের মূল্য নির্ধারণ করা উচিত সে সম্পর্কে কৌশল নির্ধারণ করা।
  • প্রতিষ্ঠানের বাজার মূল্য কিভাবে বাড়ানো যায় সে বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া।
মরুভূমি অঞ্চলে কোন শক্তির কারণে সবচেয়ে বেশি ক্ষয় হয় তাও দেখুন

অপারেশন ব্যবস্থাপনায় 10টি কৌশলগত সিদ্ধান্ত কি কি?

গুগল: অপারেশন ম্যানেজমেন্টের 10টি সিদ্ধান্তের ক্ষেত্র
  • পণ্য ও পরিষেবার নকশা। …
  • গুনমান ব্যবস্থাপনা. …
  • প্রক্রিয়া এবং ক্ষমতা নকশা. …
  • অবস্থান কৌশল. …
  • লেআউট ডিজাইন এবং কৌশল। …
  • মানব সম্পদ এবং কাজের নকশা। …
  • সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট। …
  • ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট।

অপারেশন সিদ্ধান্ত কি?

অপারেটিং সিদ্ধান্ত হয় একটি সংস্থার রুটিন, চলমান ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলি. … অপারেটিং সিদ্ধান্তগুলি দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত সিদ্ধান্তের প্রেক্ষাপটে নেওয়া হয়, যাতে একটি সংস্থার কৌশল সর্বদা তার অপারেটিং সিদ্ধান্তগুলির দ্বারা সমর্থিত হয়।

কৌশলের ৩টি স্তর কী কী?

কৌশলের তিনটি স্তর: কর্পোরেট কৌশল, ব্যবসায়িক কৌশল এবং কার্যকরী কৌশল
  • ব্যবসায়িক স্তরের কৌশল।
  • কার্যকরী-স্তরের কৌশল।
  • কর্পোরেট-স্তরের কৌশল।

সিদ্ধান্ত নেওয়ার 7টি ধাপ কী কী?

  1. ধাপ 1: সিদ্ধান্তটি চিহ্নিত করুন। আপনি বুঝতে পারেন যে আপনাকে একটি সিদ্ধান্ত নিতে হবে। …
  2. ধাপ 2: প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করুন। …
  3. ধাপ 3: বিকল্পগুলি চিহ্নিত করুন। …
  4. ধাপ 4: প্রমাণ ওজন করুন। …
  5. ধাপ 5: বিকল্পগুলির মধ্যে বেছে নিন। …
  6. ধাপ 6: পদক্ষেপ নিন। …
  7. ধাপ 7: আপনার সিদ্ধান্ত এবং এর ফলাফল পর্যালোচনা করুন।

সিদ্ধান্ত গ্রহণের 3টি স্তর কী কী?

সিদ্ধান্ত গ্রহণকে যে স্তরে ঘটে তার উপর ভিত্তি করে তিনটি বিভাগে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। কৌশলগত সিদ্ধান্ত সংগঠনের গতিপথ নির্ধারণ করে। কৌশলগত সিদ্ধান্ত হয় কিভাবে কাজ করা হবে সে সম্পর্কে সিদ্ধান্ত. পরিশেষে, কর্মক্ষম সিদ্ধান্ত হল এমন সিদ্ধান্ত যা কর্মীরা প্রতিষ্ঠান চালানোর জন্য প্রতিদিন নেয়।

কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের তিনটি মূল দিক কী কী?

এই প্রশ্নগুলির উত্তর দেওয়ার জন্য, আমরা 'কৌশলগত সিদ্ধান্তের বৃত্ত' মডেলের প্রস্তাব করি, যা একটি তিন-পর্যায়ের প্রক্রিয়া যা জড়িত বিশ্লেষণ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং বাস্তবায়ন.

কৌশলগত চিন্তার ধারণা কি?

কৌশলগত চিন্তা হচ্ছে একটি ব্যবসার মৌলিক চালক বোঝার এবং তাদের সম্পর্কে প্রচলিত চিন্তাধারাকে চ্যালেঞ্জ করার একটি উপায়, অন্যদের সাথে আলোচনায় পরিশেষে, কৌশলগত চিন্তাভাবনা হল যা এখনও রূপ নেয়নি সে সম্পর্কে সচেতনতা, দূরদর্শিতা থাকা।

কিভাবে কৌশলগত সিদ্ধান্ত অপারেটিং সিদ্ধান্ত এবং প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত থেকে পৃথক?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত দীর্ঘমেয়াদী সিদ্ধান্ত। প্রতিদিন প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়. অপারেশনাল সিদ্ধান্ত প্রায়ই নেওয়া হয় না। ভবিষ্যৎ পরিকল্পনার ক্ষেত্রে এগুলো বিবেচনা করা হয়।

কৌশলগত চিন্তা কি প্রয়োজন?

কৌশলগত চিন্তা প্রয়োজন গবেষণা, বিশ্লেষণাত্মক চিন্তা, উদ্ভাবন, সমস্যা সমাধানের দক্ষতা, যোগাযোগ এবং নেতৃত্বের দক্ষতা, এবং নির্ণায়কতা।

একটি প্রতিষ্ঠানে কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার গুরুত্ব কী?

প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে এবং টিকে থাকার জন্য, সংস্থাগুলিকে অবশ্যই এমন সিদ্ধান্ত নিতে হবে যা স্বল্পমেয়াদী ফলাফলকে সর্বাধিক করবে এবং দীর্ঘমেয়াদী ঝুঁকি হ্রাস করবে। কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ একটি কোম্পানির ভবিষ্যত সম্ভাবনা এবং সাফল্য অর্জনের জন্য প্রয়োগ করা যেতে পারে এমন বিকল্পগুলি উন্মোচন করে.

কৌশল সহজ শব্দ কি?

একটি কৌশল হল একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কী করতে হবে তার একটি দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা. … নিকট ভবিষ্যতের কথা বলার সময়, লোকেরা প্রায়শই কৌশল শব্দটি ব্যবহার করে। সামরিক তাত্ত্বিক কার্ল ফন ক্লজউইৎস বলেছেন, “কৌশল হল যুদ্ধে সৈন্যদের ব্যবহার করার শিল্প; কৌশল হল যুদ্ধ জয়ের জন্য যুদ্ধ ব্যবহার করার শিল্প।"

আপনার নিজের ভাষায় কৌশল কি?

কৌশল হল যেখানে আপনি আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনার প্রচেষ্টাকে ফোকাস করবেন, এবং আপনি কিভাবে সফল হবেন—বা, "কোথায় খেলতে হবে এবং কিভাবে জিততে হবে।" এটি একটি নির্দিষ্ট পদক্ষেপের সংজ্ঞায়িত করে যা আপনাকে নিয়ে যাবে যেখান থেকে আপনি এখন যেখানে থাকতে চান সেখানে।

কৌশল এবং কৌশলগত ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য কী?

কৌশল হল অন্যান্য প্রতিযোগীদের সাথে প্রতিযোগিতায় বিজয়ের জন্য একটি কোম্পানির পরিকল্পনা। … কৌশলগত ব্যবস্থাপনা হল শিল্পে কৌশল প্রণয়ন এবং বাস্তবায়নের সাথে জড়িত প্রক্রিয়া.

কৌশলগত বলতে কী বোঝায়?

"কৌশলগত হওয়া" মানে উপলব্ধিশীল, ভবিষ্যৎ-ভিত্তিক, মুক্তমনা, সক্রিয়, সামনের দিকে কাজ করা এবং প্রমাণ এবং গণনাকৃত ধারণার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং নেওয়া.

কৌশল সক্রিয় বা প্রতিক্রিয়াশীল?

সক্রিয় কৌশলগুলি হল সেই কৌশলগুলি যা কোম্পানিগুলি বাজারে চ্যালেঞ্জ, হুমকি এবং সুযোগগুলির পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য ব্যবহার করে, যখন প্রতিক্রিয়াশীল কৌশল এটি সংঘটিত হওয়ার পরে একটি অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি মোকাবেলা করার জন্য কোম্পানিগুলি দ্বারা ব্যবহৃত হয়।

কৌশল এবং এর উদ্দেশ্য কি?

কৌশল হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে "ভবিষ্যৎ ব্যবসায়িক সাফল্য অর্জনের লক্ষ্যে একটি প্রতিষ্ঠান যে দিকটি নেয়" কৌশল নির্ধারণ করে যে কীভাবে একটি সংস্থা তার মিশন বা সামগ্রিকভাবে অর্জন করার জন্য তার লোকেদের দক্ষতা এবং জ্ঞানের পাশাপাশি আর্থিক এবং বস্তুগত সম্পদ সহ তার সংস্থানগুলিকে কাজে লাগাতে চায় ...

ব্যবসা কৌশল 4 ধরনের কি কি?

এই সিদ্ধান্তগুলি থেকে চারটি সাধারণ ব্যবসায়িক-স্তরের কৌশল উদ্ভূত হয়: (1) খরচ নেতৃত্ব, (2) পার্থক্য, (3) ফোকাসড খরচ নেতৃত্ব, এবং (4) ফোকাসড পার্থক্য. বিরল ক্ষেত্রে, সংস্থাগুলি কম দাম এবং অনন্য বৈশিষ্ট্য উভয়ই অফার করতে সক্ষম হয় যা গ্রাহকরা পছন্দসই বলে মনে করেন।

5টি কৌশল কি?

5 Ps এর প্রতিটি কৌশলের জন্য একটি ভিন্ন পদ্ধতির জন্য দাঁড়িয়েছে:
  • পরিকল্পনা।
  • প্লয়।
  • প্যাটার্ন।
  • অবস্থান।
  • দৃষ্টিকোণ।
আরও দেখুন কিভাবে উত্তর এবং দক্ষিণে দাসপ্রথার পার্থক্য ছিল?

কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ কি

কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ কি?

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা | কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং কৌশলের স্তর | AKTU ডিজিটাল শিক্ষা

সিদ্ধান্ত গ্রহণের কৌশল


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found